Existen tres tipos de enfoques de diseños de control los cuales son:
Control de Mercado: Se enfoca en mecanismos externos como la competencia de precios y la participación de mercado.
Control de Burocracia: Depende de reglas, reglamentos, políticas y procedimientos administrativos.

Control de clan: Diseña sistemas de control, en el cual el comportamiento de los empleados están regulados, mediante normas, tradiciones, valores compartidos, tradiciones, rituales, creencias, entre otros puntos que tienen relación con la cultura organizacional.
Cabe mencionar que existen tres tipos de control existentes, los cuales pueden ser aplicados antes, durante o después de una actividad determinada que vaya a realizar la compañía
Control Preventivo: Se dice que este es el control mas deseable, esta dirigida al futuro, ayuda a prevenir o evitar cualquier tipo de problema que se presente. Por lo general los gerentes se ven en la necesidad de tener que utilizar otro de los dos controles, ya que este necesita que la información sea fácil de encontrar para actuar rápido, que sea oportuna y exacta, sin embargo algunas veces la información no es sencilla de conseguir y tampoco puede ser exacta.
Control Concurrente: En este tipo se pueden detectar una serie de problemas en el momento en que se esta realizando la actividad, por lo tanto el gerente apenas detecta el problema debe actuar de inmediato para que las consecuencias no sean desastrosas.
Control de Retroalimentación: Es el control mas popular, este se aplica en el momento en el que la actividad realizada ya haya finalizado.
Bien los conceptos Estefany pero no proporcionaste ejemplos de cada caso. ¿Cómo serán, por citar un caso, los controles de tipo clan en la vida real de las empresas?, ¿se aplicarán?
ResponderEliminar