Proceso de la administración estratégica.

El PROCESO DE NUEVE PASOS DE LA  ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.

La administración estratégica tiene nueve pasos los cuales son:  

La primera de las nueve estrategias lo dice muy claramente, la organización necesita saber cuales son objetivos, su misión, y sus estrategias, para que la compañía responda correctamente a las necesidades tanto internas como externas. En una empresa es de suma importancia que se analice y se conozca el entorno, como bien se explica en el libro para conocer algunos aspectos que la competencia esta haciendo, para que nosotros no nos quedemos atrás de ellos y comencemos a implementar medidas para igualar o mejor superar a la competencia, pero para poder realizar esto es necesario que se conozca detalladamente los recursos con los que cuenta la organización.

Otro de lo aspecto, de los nueve que integran las estrategias es como un análisis FODA  de la empresa, ya que debemos conocer e identificar cuales son sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Las debilidades es lo que le falta a la compañía o incluso podría ser algo que no lo esta haciendo de muy buena manera, pero puede mejorarse, las fortalezas son al contrario, estas se refieren a que la organización esta desempeñando un buen papel,  de las oportunidades esta se refiere a cosas externas pero positivas para la empresa, al contrario de las amenazas estas son que la compañía a su alrededor tiene aspectos negativos que  podrían afectar a la organización.

El sexto paso es revaluar la misión y los objetivos de la organización, ya que el mundo en el que vivimos constantemente esta cambiando y quizá los objetivos planteados deberán de ser modificados para adaptarse a tales cambios. Ya después de haber conocido el entorno, los recursos, etc, hay que formular estrategias e implementarlas y así poder alcanzar las metas propuestas para la empresa, y finalmente tenemos que evaluar los resultados contra los objetivos y misión de la organización para conocer que tan buenas fueron nuestras estrategias para lograrlo, si lo que hicimos nos sirvió mucho y determinar si se cumplieron las metas propuestas.

REFLEXIÓN

Los nueve pasos del proceso son importantes, pero en mi vida profesional aplicaría: identificar los objetivos, porque como profesionales debemos plantearnos metas para buscar la mejora continua dentro de la empresa y como personas, (los objetivos o metas pueden planearse a corto o largo plazo), identificar cuales son mis fortalezas y debilidades ya que estas me ayudarían a poder lograr mis metas e incluso mejorar mis debilidades para que no me afecten en el campo laboral ni en mis propósitos, formularía e implementaría mis estrategias para alcanzar mis objetivos y finalmente evaluaría los resultados para saber cuales
se cumplieron y cuales no, e incluso si es necesario replantear mis metas para alcanzar las que no pude realizar.